La Euroliga aprobó un plan económico de diez años para repartir 3.400 millones de euros entre los equipos participantes y transitar hacia un modelo de franquicias, según acordaron los trece clubes accionistas en una reunión celebrada el 6 de octubre en el Lago de Como.
El reparto total de 3.400 millones se compone de 2.200 millones de euros procedentes de ingresos comerciales y 1.200 millones vinculados a cuotas por derechos de franquicia. La estrategia prevé dos posibles periodos de expansión de franquicias, previstos para 2027 y 2031, como origen de esas cuotas de franquicia.
Detalles financieros y objetivos comerciales
El plan establece un objetivo de ingresos comerciales de 648 millones de euros anuales en el décimo año del horizonte temporal. Además, la Euroliga asegura que cuenta con 15 ofertas vinculantes sobre la mesa para las expansiones de franquicias previstas.
Según la proyección incluida en el plan, el valor combinado de la competición y sus clubes superará los 13.000 millones de euros en los próximos diez años. De forma más concreta, el valor colectivo de los clubes con licencia se estima en 5.400 millones al final del periodo, y el valor de la competición en 7.980 millones.
Proyecciones de valor, sostenibilidad y gobernanza
La Euroliga proyecta que la transición a un modelo basado en franquicias incrementaría en un 25% el valor de la competición y de sus clubes a partir de la temporada 2026-2027. El plan incluye el refuerzo de la normativa de ‘Fair Play’ financiero y contempla que todos los clubes con licencia alcancen la sostenibilidad financiera al final de la primera fase del plan; actualmente, el 40% de esos clubes son financieramente sostenibles.
El documento también señala que la competición prevé continuar la inversión en tecnología e innovación como áreas estratégicas de crecimiento y crear la entidad VenueCO para proporcionar a los clubes y otras partes interesadas acceso a financiación y conocimientos especializados destinados a construir, mejorar y optimizar instalaciones deportivas.
La Euroliga justificó públicamente la transformación hacia franquicias como «un marco para la inversión, la estabilidad y el crecimiento comercial, diseñado para que los clubes se beneficien del creciente valor de la competición sin asumir riesgos ni inversiones adicionales».
Xavi Puyada, director financiero de la Euroliga de Baloncesto, declaró: «El valor de la Euroliga y de sus clubes está creciendo muy rápidamente, y este crecimiento se acelerará aún más a medida que implementemos el plan de negocios y los clubes continúen su propio progreso; los clubes mantendrán la propiedad de un activo valioso sin necesidad de asumir riesgos ni realizar inversiones adicionales.»
El anuncio se produce tras el interés de la NBA en Europa: los clubes rechazaron una oferta de compra de la NBA que, según el medio griego SDNA, fue calificada por los clubes como «inaceptable» y con «tintes colonialistas».
